L’introduzione del Performance Measurement, Management and Improvement: l’esperienza di alcune amministrazioni locali italiane

Abstract

Public Performance is a subject that arouses doctrine and practice interest in many countries (OECD, 1997). In Italy the D.Sc. n. 150/2009 has focused attention on Performance Measurement, Management Systems. In order to avoid the usual gap between what is expected by the law and what is actually achieved, attention should be given to starting conditions and to the implementation process. The paper examines the real reasons that lead to the "Ciclo della Performance" start in four Italian municipalities and the existence of those conditions that fostered the development of this process together with the resulting problems emerged.


Autore Pugliese

Tutti gli autori

  • NISIO A.

Titolo volume/Rivista

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Anno di pubblicazione

2013

ISSN

1127-5812

ISBN

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