Abstract

Trust is paramount in distributed software development to prevent geographically distributed sites to feel distant and act like distinct teams with own conflicting goals. Nevertheless, how to build trust among developers with few or no chances to meet is an open issue. To overcome such a challenge, we hypothesize that increased social awareness may foster trust building in global software teams. In this paper, we present two different empirical studies, specifically designed to test our hypotheses.

Autore Pugliese

• Calefato Fabio , Lanubile Filippo

Tutti gli autori

• CALEFATO F.;LANUBILE F.

Titolo volume/Rivista

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Anno di pubblicazione

2013

ISSN

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ISBN

978-1-4503-2313-0

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Settori ERC

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