Abstract

Uno strumento di studio fondamentale in percorsi universitari e post-universitari e un manuale operativo per il manager che intende adottare un metodo da ingegnere d'impresa, ossia sistemico e "per processi", nella gestione della propria organizzazione. Il volume propone una nuova sistematizzazione del management aziendale attraverso la definizione del concetto di ingegneria d'impresa e dei suoi 30 processi fondamentali. I processi sono suddivisi in cinque aree e dieci sotto-aree relative a ingegneria: 1) delle risorse, finanziarie e fisico-tecniche; 2) delle attività, di processo e di progetto; 3) dei sistemi, umani e tecnologici; 4) degli output, prodotti/servizi e innovazioni tecno-organizzative; 5) del valore d'impresa, di business e intangibile. Per ogni sotto-area, viene fornito uno schema integrato di sintesi e raccordo e sono illustrati tre processi di riferimento (uno di "pianificazione", uno di "esecuzione" ed uno di "controllo") per il governo dell'impresa. Il lavoro sintetizza e struttura un "corpo di conoscenze" (body of knowledge) relativo alla moderna gestione aziendale e ingegneria gestionale, adottando un approccio di project management per l'analisi e la gestione dell'impresa come progetto complesso.

Autore Pugliese

• Margherita Alessandro

Tutti gli autori

• Margherita A.

Titolo volume/Rivista

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Anno di pubblicazione

2014

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